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企业外部继任CEO内部化过程的冲突解决模式探析

作  者: ; ; ;

机构地区: 辽宁大学新华国际商学院

出  处: 《商业时代》 2013年第10期94-95,共2页

摘  要: 本文将企业外部继任CEO内部化过程分为适应期、调整期、探索期、融入期和巩固期5个阶段,针对不同阶段企业外部继任CEO与高管团队产生的冲突,提出相应的冲突解决模式。

关 键 词: 外部继任 内部化 团队冲突

领  域: [经济管理] [经济管理]

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