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日本国立大学法人化改革“第一轮”效果评述
The Review of The Effect of “the first phase of the medium-term plan” in Japanese National University Corporation

作  者: ;

机构地区: 华东师范大学

出  处: 《现代教育管理》 2013年第3期116-120,共5页

摘  要: 自2003年7月16日《国立大学法人法》正式实行,揭开了日本国立大学发展的新篇章。2004年4月,日本87所国立大学全部实行国立大学法人化。2010年,法人化改革"第一轮中期计划"结束后,日本文部科学省对于国立大学的行政管理明显减少,大学权责第一次向校长集中。在校长的领导下国立大学在诸多方面都取得了较大的自主权,然而日本国立大学法人作为"新生儿",对国立大学发展与运营也同样提出了新的挑战。 After the end of "the first phase of the medium-term plan"In 2010,the National University have made many greater autonomy under the leadership of the principal,however,National University Corporation raised new challenges to the National University else.

关 键 词: 日本国立大学 法人化 效果 评述

领  域: [文化科学] [文化科学]

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