机构地区: 华南理工大学
出 处: 《工业技术经济》 2013年第2期19-26,共8页
摘 要: 在模块化分工与价值链分工双重架构分析框架下,为突破价值链功能升级的困境,认为本土企业升级要以产品架构价值节点层级升级优先,由此形成了模块提供者导向的升级和模块集成者导向的升级两种思路,在此基础上对两种升级路径的内涵进行了探讨。 Based on dual architecture of GVC and modular production network, the viewpoint that China native enterprise should select the upgrading path as the prionty choice of hierarchy value node in product architecture. And then, the module provider oriented strategy and the integrator oriented strategy are discussed.
领 域: [经济管理]