作　　者： ; (冯颖坚）;

机构地区： 华南农业大学

出　　处： 《绥化学院学报》 2012年第4期77-79,共3页

摘　　要： 根据服务项目的人力资源、组织筹备、经费支援、服务质量、宣传效果等标准可将服务项目分为恒常服务项目和创新服务项目。对于公益组织的生存和发展,恒常服务项目和创新服务项目各有所长,缺一不可。通过对"爱心爸爸"系列志愿服务项目的案例分析,针对当前公益组织面临的恒常项目维持与创新项目开拓的困境,可从实现恒常服务项目服务人数的"正增长"、实现服务项目类型均衡、实现服务项目既有"声势"又有"内涵"三个方面寻求解决对策。

关 键 词： 恒常服务项目 创新服务项目 公益组织 困境 策略

领　　域： [经济管理] [社会学]