作　　者： ; ;

机构地区： 广东外语外贸大学国际商务英语学院

出　　处： 《经济研究导刊》 2012年第8期28-29,共2页

摘　　要： 随着全球化的发展,并购逐渐成为跨国公司发展的重要手段。但大部分的并购最终失败,主要是并购后文化整合的失败引起的。以吉利收购沃尔沃为例,运用霍夫斯蒂德的文化维度模型分析中国与瑞典的文化差异,进而比较吉利与瑞典沃尔沃企业文化的差异,论述吉利收购沃尔沃后文化融合存在的问题并试图探索有效的解决方法,为中国海外并购的文化整合提供指导。

关 键 词： 文化维度理论 跨国并购 跨文化管理 文化冲突

领　　域： [经济管理] [经济管理]