作　　者： ; ;

机构地区： 深圳大学管理学院

出　　处： 《科技与管理》 2012年第2期5-8,共4页

摘　　要： 云制造服务价值网络作为整合云制造服务提供者的平台,需要整合各个网络参与者的战略。围绕战略执行的6个过程,基于平衡计分卡的基本思想,在云制造环境下对平衡计分卡的4个视角进行改进,构建云制造服务价值网络的战略和计分卡。在此基础上构建网络参与者的战略和计分卡,确保网络内部战略的一致性和协调性。各个参与者自身的战略需要分解为其业务单元和业务流程的计分卡,从而实现整个网络的战略落实。 Cloud manufacturing service value network works as a platform to align the strategy of service providers.The strategy and scorecard of network are formed based on balanced scorecard and strategic executive process.Then the strategy and scorecard of actors in the network are proposed to ensure the coherence of strategy.Finally it is decomposed to the scorecard of actors＇ business unit and process to pot the strategy into force.

关 键 词： 云制造 服务价值网络 战略管理 战略地图 平衡计分卡

领　　域： [经济管理] [经济管理]