作 者：
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机构地区：
中山大学岭南学院
出 处：
《现代管理科学》
2011年第8期114-116,共3页
摘 要：
创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高。授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平。文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用。研究发现:授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力;心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用。
关 键 词：
授权型领导
员工创造力
心理授权
内在动机
领 域：
[文化科学]
