作　　者： ; (彭辉云）;

机构地区： 广东工业大学管理学院

出　　处： 《中小企业管理与科技》 2010年第27期75-76,共2页

摘　　要： 跨国特殊化学品企业在中国的立足与发展,如同国内的民营企业一样,同样面临着行业的激烈挑战。本文将重点运用行业环境分析工具:行业竞争的"五种力量"模型,分析跨国特殊化学品企业在中国发展面临的挑战,同时分析了应对这些挑战应采取的战略。通过对特殊化学品行业的竞争环境及应对策略分析,对提升跨国特殊化学品企业的发展以及本土特殊化学品企业的发展及走出中国,都有重要的参考意义。

关 键 词： 特殊化学品 五种力量 竞争模型 替代品

领　　域： [经济管理] [经济管理]