作　　者： ;

机构地区： 广东女子职业技术学院

出　　处： 《中国商贸》 2010年第8期68-69,共2页

摘　　要： TPS及其关键原则 TPS（Toyota Production System，TPS）即丰田生产方式，产生于日本丰田公司。经过40多年的改善和发展，现已形成一套完整的管理理论和方法体系。丰田生产方式包括“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。一个目标是低成本、高效率、高质量地生产，最大限度地使顾客满意；两个支柱是准时化和自动化；一大基础则是指改善。其核心思想是消除生产过程中的一切浪费，其基本目的为消除制造过剩的浪费、数量管理及质量管理和尊重人格、准时化生产和自动化、人员需求的弹性化和持续改善活动，其最终目标只有一条：企业利润最大化。

关 键 词： 物流中心 丰田生产方式 企业利润最大化 准时化生产 日本丰田公司 质量管理 管理理论

领　　域： [经济管理]