作　　者： ;

机构地区： 广东工业大学管理学院

出　　处： 《前沿》 2010年第10期103-105,共3页

摘　　要： 组织变革和机构重组使现代工作场所正在发生前所未有的变化,组织对员工提出了更多更高的要求,员工工作倦怠日益突出。工作意义是从员工个人的理想或标准角度来判定工作的价值和重要性。本文分析了工作倦怠产生的主要根源及员工工作要求的变化,提出工作意义有助于激发出员工的工作热情,降低工作倦怠。因此,通过构建和谐的工作场所,进行有效的工作设计和开展职业生涯规划管理,帮助员工寻找工作意义,可以有效降低现代企业员工工作倦怠。

关 键 词： 工作倦怠 工作意义 工作场所 工作要求

领　　域： [经济管理] [经济管理]