作　　者： ;

机构地区： 广东工业大学

出　　处： 《广东民政》 2010年第1期53-53,共1页

摘　　要： 发展专业社工服务，广州市政府采取了项目购买的方式，优点在于社工力量集中，从项目出发，不太受政府行政化的影响，可以把项目做得更为专业，这是比较理想的模式。但是缺点就是在没有先例的情况下，社工机构要在申请项目、策划项目、评估项目和项目实行的过程，耗费巨大的人力成本去沟通、推广，这种成本计算没有进入项目经费规划，项目经费只考虑了服务费用，调研、探索、沟通、研究的人力成本和资源成本让社工机构不堪重负。

关 键 词： 社会服务 社区工作 人力成本 项目经费 评估项目 成本计算 服务费用 资源成本

领　　域： [经济管理] [经济管理]