作　　者： ; ; ;

机构地区： 华南理工大学工商管理学院

出　　处： 《会计之友》 2009年第33期70-71,共2页

摘　　要： 供应商如何参与企业研发活动既能提高研发的成功率,又能实现成本最优化,是近年来学术界、实务界关心的热门话题。本文提出了供应商参与研发的模式,探讨了供应商参与模式的成本因素及最佳参与模式的因素分析。笔者认为对供应商参与方式的选择,应建立在几类研发成本差异的基础上,关键是能对供应商实施有效的管理。

关 键 词： 供应商参与 研发成本 供应商管理

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理] [经济管理]