作　　者： ; ;

机构地区： 西藏民族大学管理学院

出　　处： 《经济研究导刊》 2009年第27期30-31,共2页

摘　　要： 目前,中国许多企业的管理方式并不尽如人意,仍然处于经验管理模式下,尤其是对人的管理仍然还是传统的以"控制人"为目的的人事管理模式,把人长期固定在一个岗位上,造成企业内部活力不足,人浮于事,单个劳动者的工作效率和工作努力程度普遍不高。企业要想摆脱这种困境,必须了解工作轮换的含义及其意义,明确工作轮换对企业绩效的提高及对员工工作积极性调动所起的积极作用,规避在实施工作轮换过程中经常发生的问题,这样才能通过工作轮换实现"人员和岗位的真正匹配",提高企业人力资源的使用效率。

关 键 词： 工作轮换 中国企业 作用

领　　域： [经济管理] [经济管理]