机构地区: 中山大学管理学院
出 处: 《新经济导刊》 2009年第9期91-95,共5页
摘 要: 本期《新经济研究》以案例研究的方法,对后动者进入市场创建竞争优势的途径进行分析,研究后动者的优势来源和成长战略。研究表明,后动者在晚进入市场的时间情况下,可以通过低成本学习、攫取成熟市场更多的信息、吸取市场先动者的错误教训来化被动为主动,并进一步通过创新与差异化的成长战略以实现竞争优势;另外,后动品牌由于没有历史包袱,往往更容易捕捉新的消费需求或开创新的竞争方式,更易采取创新与差异化的营销战略获得成长。