作　　者： ; ;

机构地区： 江西财经大学

出　　处： 《商业文化（学术版）》 2007年第4期100-101,共2页

摘　　要： 随着中国国民经济的发展,新兴业态的崛起以及商业技术的进步,一些零售企业已经迅速成长起来,并发展成为具有相当实力的大型零售企业,其在零售市场的主导地位也在不断增强。W企业就是具有代表性的一个例子。走进经过本土化了的W企业,置身其中,发现其被外界一致称好的培训体系的神秘面纱被揭开之后,也各有优劣。一、W企业的人力资源管理培训状况简介人力资源管理部是W企业一个独立的部门,归总经理办公室管理。每个分店都设有独立的人力资源管理部,在总公司人力资源管理部的领导下。

关 键 词： 员工培训 新员工 培训计划 企业员工 大型零售企业 入职培训 人力资源管理 培训模式 受训者 前台

领　　域： [经济管理]