作 者：
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机构地区：
广东工业大学管理学院
出 处：
《中外企业家》
2009年第2期65-67,共3页
摘 要：
执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算等，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。
关 键 词：
企业管理
管理人员
组织变迁
资本预算
管理者
管理学
育才
领 域：
[经济管理]
[经济管理]
[经济管理]
[经济管理]
