可检索词： （英文）题名=T 作者=A 关键词=K 摘要=R 机构=O 主题=S 刊名=M 分类号=N
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中图分类号： 选择
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机构地区： 广州大学
出 处： 《设备管理与维修》 2009年第2期14-17,34,共5页
摘 要： 现场改善分成六大类，也称之为六项改善（6I，Improvement），即改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作态度，前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域，最后一项是针对人的工作理念。
关 键 词： 管理体系 管理平台 人机系统 精细化 工作态度 管理目标
领 域： [经济管理] [经济管理] [经济管理] [经济管理]
