作　　者： ; ; ;

机构地区： 博时基金管理有限公司广东深圳518040

出　　处： 《当代财经》 2008年第5期69-72,共4页

摘　　要： 随着经济全球化、生产技术的扩散和竞争的加剧,产品同质化的趋势越来越明显,传统经营模式正经历以产品为中心到以客户为中心的转变,大大提高了战略联盟在客户竞争中的作用和地位。本文分析了跨国战略联盟在客户竞争中的战略意义及寡占性质。并认为资源共享式与客户竞争式战略联盟的效果与效率是不一样的,竞争客户的战略联盟更容易取得成功,也更容易带来行业效率的改善。

关 键 词： 战略联盟 客户竞争 寡占反应

领　　域： [经济管理] [经济管理]