作　　者： ;

机构地区： 深圳大学管理学院

出　　处： 《价值工程》 2007年第1期138-140,共3页

摘　　要： 以某设计院后勤部门员工绩效考核为例,分析了不同部门间绩效考核评分存在差异的原因种类以及解决办法。在此基础上,提出适合设计院后勤部门员工绩效考核部门差异的相应调整方法。 The paper takes the logistic personnel of a design institute performance access as example, analyze the reason for the performance access difference during the different departmental assess and give the corresponding resolvent.

关 键 词： 绩效考核 评分 部门差异

领　　域： [经济管理] [经济管理]