作 者:
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机构地区:
广东外语外贸大学国际工商管理学院
出 处:
《人力资源》
2007年第02S期22-23,共2页
摘 要:
文化的实质大都与对组织成员的行为和态度的控制有关,而薪酬系统恰恰是一种主要的控制方法。从表面上看,薪酬系统用来说明组织成员中谁应该获得薪酬及其获得薪酬的原因,但实质上,薪酬系统是从薪酬的角度对企业文化和组织信仰进行明确阐述。以下我们介绍一些样本公司薪酬系统的运作方式,并阐述这些公司是如何通过薪酬系统来管理和影响企业价值观和行为规范的。
关 键 词:
薪酬系统
企业文化
组织成员
行为规范
企业价值观
控制
公司
大都
领 域:
[经济管理]
[经济管理]