作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
出 处: 《北大商业评论》 2006年第6期104-107,共4页
摘 要: 20年来,晃动在中国企业家眼前的管理理论层出不穷、纷繁芜杂,然而,如何理解.应用这些西方成熟的管理理论,一直是中国企业管理者的困惑所在,甚至产生了种种误解。基于近20年的学术研究与企业管理实践,陈春花教授试图在其新书《中国管理10大解析》中,从企业领袖角色、组织结构重建、企业文化再造、企业转型途径等角度,对中国企业20年来普遍存在的10大经典问题,进行认真梳理和分析,引领中国企业管理者回归管理的本质。