作　　者： ;

机构地区： 中国石油天然气集团公司

出　　处： 《今日科苑》 2006年第12期I0021-I0021,共1页

摘　　要： 随着油田开采难度的增大,吨油成本也逐年增加。因此,加强价格监督,降低采购价格风险成为油田可持续发展的关键措施之一。特别是油田公司与管理局分开分立以来,物资采购与服务采购中逐渐凸现出了价格管理不规范和价格偏高的问题,加强价格监督管理尤为必要。针对这种情况,价格管理实行专业化、流程化、公开化和自动化,专业化:采购与定价分开,价格由专门的组织管理。流程化:在制定实施价格管理制度,编制实施价格管理流程。公开化:集体定价,网上公布,并实施对定价行为的监督。自动化:编制使用计算机软件系统审核结算价格,大幅度减轻手工核对工作量。这种由价格管理部门的价格管理岗进行市场调查准备参考信息,由价格专业会议定价,由采购部门的结算岗按照网上价格付款,由价格管理部门的价格管理岗或使用单位的稽核岗核对发票价格是否与网上价格相符的管理模式,在把握市场行情、定价、结算付款和入帐核算几个关键环节规范了价格管理,降低了采购价格,规避了采购价格风险,为全厂投资回报率逐年提高及上缴利润逐年增加做出了积极贡献。

关 键 词： 监督管理体系 价格风险 专业化 流程化 公开化 自动化 物资采购 油田开采

领　　域： [经济管理]