作　　者： ; ;

机构地区： 华中科技大学管理学院

出　　处： 《物流技术》 2006年第10期75-78,共4页

摘　　要： 基于对我国部分汽车企业的调查和国外相关资料的研究,分别描述了客车行业、商用车行业、轿车行业推行QBTO模式所采用的典型策略及流程改进;并对三个子行业推行QBTO模式的深度和策略差异进行了比较分析;最后讨论了各子行业进一步推行QBTO所面临的核心挑战。 The paper respectively describes the applying strategies and processes of QBTO in the passenger car line, the truck llne and the car line, analyzes the applying depth and strategy difference of QBTO in each branch line and discusses the key challenge of each branch line in further application of QBTO,

关 键 词： 汽车行业 实施策略 流程

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]