作 者：
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机构地区：
中山大学
出 处：
《中国人才》
2006年第11期61-62,共2页
摘 要：
XX电视台是一家省级电视台。此台员工逾1000人，拥有四个频道，具有较强的新闻、节目、短剧、电视剧等制作势力和大型国际赛事的转播能力，是一家名副其实的省级大台。本文从分析XX电视台绩效管理体系中存在的问题入手，阐述XX电视台如何利用平衡计分卡这一战略工具来设计评价指标，以及它在XX电视台的实施情况。
关 键 词：
省级电视台
平衡计分卡
绩效管理体系
国际赛事
评价指标
实施情况
电视剧
领 域：
[文化科学]
