作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学工商管理学院

出　　处： 《商场现代化》 2006年第06Z期59-60,共2页

摘　　要： 现今大部分企业设有现金、礼品、“年货”等各种形式的年终奖励,它已企业成为奖励、激励员工的重要手段。由于年终奖涉及的奖励额度比较大,授奖面宽,又处在新旧年度交替的时间接口,对职工的心理影响较大;因此,企业应合理设置年终奖的发放制度,使之真正发挥激励作用。本文通过对年终奖激励效用的分析,指出企业发放年终奖时存在的误区,并提出相应的解决策略。

关 键 词： 年终奖 激励 人力资源策略 员工

领　　域： [经济管理] [经济管理]