作　　者： ; ; (刘云）;

机构地区： 暨南大学经济学院金融学系

出　　处： 《经济体制改革》 2006年第1期57-61,共5页

摘　　要： 随着经济全球一体化进程的加快和国际竞争的加剧,战略联盟已成为跨国公司从事海外R&D最重要的组织方式。跨国公司在华与我国科研院所和企业建立广泛的R&D战略联盟,一是为了降低R&D成本,分担R&D的风险;二是为了技术创新;三是为了竞争和开拓中国市场。其影响主要包括两个方面:积极影响和消极影响。积极影响是它给我国带来了先进的技术、科研管理经验和人才培养模式,具有显著的溢出效应;消极影响是它与我国企业和科研机构争夺市场和人才,不利于我国科研创新体制的建立。

关 键 词： 跨国公司 战略联盟 动因分析 影响分析 经济学分析

领　　域： [经济管理] [经济管理]