作　　者： ;

机构地区： 广东技术师范学院

出　　处： 《大经贸》 2006年第2期88-90,共3页

摘　　要： 分析BP在中国石化领域的蠕动路径可以发现,BP最初是以战略投资者的身份购买中国石油业巨头的股票,由此长驱直下换来一定中国市场份额,完成第一阶段的战略布局,而近年又采用资本联合的手段频繁链接中石化、中海油和中航油。根据BP中国网站的信息显示,BP在中国石油行业的投资已经从上游的石油天然气勘探开采一直贯穿到下游的终端销售以及化工领域,最终覆盖中国石油石化行业的整个产业链。

关 键 词： 市场份额 战略投资者 中国石化 版图 扩张 石油石化行业 石油天然气 资本联合 信息显示

领　　域： [经济管理] [经济管理] [化学工程]