作 者：
;
机构地区：
北京华夏基石企业管理咨询集团
出 处：
《科技智囊》
2005年第E07期24-30,共7页
摘 要：
基于对中国咨询市场的巨大潜力，世界著名的全球性咨询公司纷纷调整自己的全球战略，它们认为必须进入中国才能更好地为其全球客户服务。而且必须与中国未来的财富500强公司建立良好的客户关系，同时重点研究，如何发掘中国本地的“脑力资源”来实现自己未来的全球战略。无论是普华永道、德勤，还是麦肯锡，
关 键 词：
管理咨询业
市场环境
中国
欧洲国家
咨询公司
客户服务
领 域：
[经济管理]
[经济管理]
[经济管理]
[经济管理]
