机构地区: 暨南大学
出 处: 《科学学与科学技术管理》 2005年第4期129-133,共5页
摘 要: 重点讨论了管理咨询不同阶段的工作内容以及管理咨询业务新的发展趋势两个方面向咨询顾问提出的能力需求,采用胜任力分析中的工作导向和战略导向两种方法分析咨询顾问的胜任力结构。在此基础上,提出一个测评管理咨询顾问胜任力的结构模型,并通过问卷调查对于胜任力特征模型进行论证和评价。 By means of two research approaches of work-guided and strategy-guided, this research will analyze the consultant's competence construction. And going on this, a competence construction model of management consultant will be put forward, and we will evaluate this model by questionnaire surveys.
关 键 词: 管理咨询顾问 胜任力 结构分析 管理咨询业务 能力需求 发展趋势 工作内容 战略导向 工作导向 结构模型 特征模型 问卷调查 测评