作　　者： ; ; ;

机构地区： 华南理工大学工商管理学院

出　　处： 《中国管理科学》 2005年第1期141-148,共8页

摘　　要： 本文分析了一项对中国 83家连锁企业的人力资源实践状况的最新调查。本文对管理人员和生产人员及其不同的人力资源实践类型进行了区分 ,同时基于人力资源实践的组合 ,使用聚类分析划分了它们的高低水平组别。本文在高水平组别中 ,分析了人力资源实践的不同组合对公司绩效的影响。论文的研究结果增加了我们在高绩效工作系统方面的知识 。 This paper analyzed a recent survey of human resource practices from 83 chain stores in China.It differentiated managerial staff (core) and operating employees according to different types of human resource configurations.It also identified high and low adoption based on bundling of HR practices using cluster analysis.The impact of HR practices alignment on enhancing firm performance was evaluated using high adoption cluster.The findings advance our knowledge in the HPWS literature and offer important insights for executives in formulating effective HRM strategies.

关 键 词： 高绩效工作系统 人力资源实践 连锁店

领　　域： [经济管理] [经济管理]