可检索词： （英文）题名=T 作者=A 关键词=K 摘要=R 机构=O 主题=S 刊名=M 分类号=N
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机构地区： 华南师范大学经济与管理学院
出 处： 《中山大学学报论丛》 2001年第2期69-72,共4页
摘 要： 国有企业在现代企业制度改革的大背景下存在着如何建立有效的国企经理激励机制的问题。企业经理人员的激励可分为物质激励和精神激励。年薪制和股票期权是两种重要的物质激励机制。同时国有企业存在着三个层次的精神激励机制：企业控制权、政治地位和企业家声誉激励。
关 键 词： 国有企业 经理 激励机制 年薪制 股票期权 治理结构
领 域： [经济管理] [经济管理]
