作　　者： ; ; ;

机构地区： 昆明理工大学管理与经济学院

出　　处： 《价值工程》 2004年第6期123-125,共3页

摘　　要： 在传统的生产能力分配与计划中,企业往往以成本最小化与利润最大化为目标安排生产计划。基于客户管理的思想,本文提出一种新思路——面向客户的生产能力设计。并构造了层次分析法(AHP)和线性规划(LP)混合模型。在该模型中,将客户的重要性和风险度一并考虑,并提出了评价指标体系。同时进一步引入了不同级别的客户对于产品种类的选择偏好,从而确定分配给每个客户不同产品类别的数量。 the traditional method of production capability allocation is cost-based minimum and profit-based maximum.this paper proposes a new thought—— — customer-oriented product category selection and production capability allocation integrating AHP and LP.And the importance degree and the risk level can be included in this model.Furthermore,the quantity of different product for each custom will be planned by importing the their preference for product category.

关 键 词： 生产能力 企业 面向客户 客户管理 利润最大化 分配 偏好 级别 新思路 安排

领　　域： [自然科学总论] [经济管理] [经济管理]