作　　者： ;

机构地区： 中山大学管理学院

出　　处： 《广东发展导刊》 2003年第6期49-50,18,共3页

摘　　要： 并购一直是企业实现成长和多元化的非常普遍的战略选择。然而，有关并购绩效的研究却发现，并购的预期绩效很少能实现，大多数并购都是失败的(Chatterfee，Sanyan，1992)。大量并购案例的实证研究表明，并购是否能达到管理者的期望，提高企业的绩效，关键在于能否有效保护被并购企业的能力。

关 键 词： 企业管理 发展战略 企业并购 员工流失 资源整合 企业文化 核心能力 多元化 能力保护

领　　域： [经济管理] [经济管理]