作 者：
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机构地区：
暨南大学
出 处：
《生产力研究》
2004年第9期159-161,共3页
摘 要：
随着企业科技的迅猛发展 ,企业的人力组织架构必然会发生深刻的变革。因此 ,我们讨论了一种全新的企业结构形式 :战略业务单元。通过对它的定义、特征和区分方法的研究 ,可以发现它相对于传统企业架构的优点是能将外部市场压力转化为内部压力 ,从而使员工能够更有效地应对新经济所带来的挑战。
关 键 词：
战略业务单元
企业结构
市场压力
波士顿咨询公司模型
领 域：
[经济管理]
[经济管理]
