作　　者： ;

机构地区： 北京航空航天大学

出　　处： 《中国人力资源开发》 2004年第8期35-38,共4页

摘　　要： 人力资源培训在现代酒店企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了酒店企业人力资源培训管理及操作的四大误区,提出了酒店企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循整体性原则、差异性原则、动态性原则、创新性原则,并从需求分析、计划制定、项目实施、效果评估四个方面再造其管理及操作模式。

关 键 词： 酒店企业 人力资源培训 战略化管理 管理原则 企业文化 培训项目 培训计划

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理]